对于合作伙伴,我们很挑剔。
就像他们对我们一样。

因此CRH的采购中心对我们的成功也起了决定作用。他们在采购时,确定好所要的质量和价格。然后寻找最适合我们生产程序的供应商。从整体成本角度出发和考虑全球采购市场的可能性。

在不影响质量的前提下降低成本

如果过程,各分公司和物流从一开始就能互相协作,那么就能优化从零部件到成品的各项成本。另外,我们利用全球配件供应商市场的优势来提高我们的竞争力。